靖江学会计除了跳槽会计还有升值方法吗

对于财会人员，尤其是想要从事管理会计或者向管理方向发展的从业者，至少还有四个方式能够提升自己。
下面我们就一起来看一看吧！
，寻求轮岗。
财务工作分工比较细，涉及方方面面，是否具备全面的经验和视野，是普通财务人员晋升管理者的重要依据。
在组织内横向调动，可以让你发展新的技能、新的关系，并接触不同的产品或服务。
比如，你可以对财务内部其他兴趣的空缺岗位提出申请，及时关注公司的人事动态，尤其是新设立的业务单元或者项目组的人员需求，也可以主动承担涉及其他业务单元的跨部门任务。

第二，重塑职能。
很多人总是看到自己岗位的劣势，羡慕其他岗位的优势，那么在自己现在岗位上真的没办法做到更好了吗？
你的岗位重要吗？有价值吗？
很多时候，事在人为，不同的人在相同的岗位展现出来的效果也是不一样的。比如管理会计职能，很多公司并没有单独的团队，也就意味着很多岗位都可以去承担一些职能。你做了，有成绩了，你就是管理会计，就是这个公司里在管理会计上有话语权的人。

第三，扩大影响力。
财务工作，尤其是管理会计相关的部分，要出成绩、产生价值，就必须要和业务部门建立良好的沟通，对公司上下游有所了解，获取其他部门的支持，通过解决别人的问题来展现财务工作的价值。
这不仅仅是复杂工作的必然要求，也是提升自我眼界和综合能力、拓展职业道路的重要途径。

第四，修炼技能。
在公司内部建立声望、创造机会的另一种方法是提升自己的技能。
要想提高专业技能，可以再业余参加职业证书考试或者自己进项专项学习和培训。会计这行有个内卷行为就是考证。不论你之前出身是什么，能拿出有含金量的证书，就能让别人对你另眼相看，和其他人拉开差距也是考自己的证书。这也是为什么财务人员总是在考证的原因。当然了，将学到的知识和实际工作结合起来，学有所用，在时间的过程中总结、提高自己也是十分重要的。
以管理会计师PCMA为例，作为当前热门的管理会计职业证书，成为各层级从业者寻求专业提升和职业突破的。
初级证书紧扣预算和成本两大核心领域，让财务人员可以迅速找到管理会计的抓手，帮助学员更快地适应管理会计一般岗位的需求，并为以后的学习打下一个好的基础，特别适合职称新人和管理会计比较薄弱的从业者，是我们求职的敲门砖！
中级和高级证书则是围绕管理决策的知识和方法论，涉及财务日常决策、风险管理、绩效管理、投融资等多个方面，让从业者可以由浅入深，层层递进，逐步具备当代财务管理者的素养，是晋升的助推器！