建筑工程培训泰州做预算员学习工作教育泰州土建预算培

建筑工程培训泰州做预算员学习工作教育泰州土建预算培训

工地上预算员工作：

1、现场签证。
现场预算员，比公司预算员多了一个现场了解及信息反应及时。可以及时的进行签证，以免将来因为对现场不明产生纠纷。听说有些单位对预算员现场签证总数可是有要求的，得想着法子进行签证。签证不是做好，送到甲方就完，还得及时跟踪进程，一直到甲方签字，盖章，认价为止。（这个要看甲方项目配置，有些工地甲方没有预算员，这个时候可以让领导去协调，签证是做的时候认掉，不然，结账的时候非常复杂，现场资料没了，对现场不熟，都可造成没办要的损失。还有，要及时，不能拖，拖的时间过长，现场状态已经改变，再报签证，现场资料没有，要费劲口舌，而且有可能遇上甲方人员调整，更不好签
预算员同时要做好签证的资料汇总工作。首先，对上报签证进行编号，个人习惯一般是工程的拼音首字母加编号。XXX-001。这有助于将来汇总，及整理，签证资料报四份。甲方、监理各一份，施工方应该存底两份，一份报公司，一份项目部存底。做好签证后签证汇总统计。（有些公司评价项目部预算员工作按签证量来的。所以要想尽办法签，这个只是听说）。

2、产值报表

产值报表分为两个，一是向自己公司内部报产值，大材（砼，钢筋，砖）用量，本月产值及本月班组工资支出，这部分内容现在不好做。首先是项目部内部配合问题，项目部收料员没有向预算员提供这些数据的职责，要靠自己去问，很烦。也许仓库保管员他们自己向公司报了吧。只是我认为是应该有这么一个环节的。二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表。这个按形象节点报就可以了，以前我项目报进度款之前还需要先进行形象节点确认。自己看甲方是如何处理的。

3、内部材料限量领料

这个要求预算员现场算量，对施工现场的材料用量进行限额，及时控制材料用量。这个应该是个双向的工作。预算员提供材料用量，进行控制。然后施工员再反溃一下实际用量，做一个量差表，这样可以复核一下自己算的量，还可以统计出用料损耗之类的。但是现场实际中这个也不怎么好做。一样的，施工员不会主动告诉你这个量，要自己去问，二，现场有时候施工员报多了几方（一般现场一车砼8m3）会直接打到别的地方去，也不好填表。