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　　名酒系列：茅台酒、五粮液、国窖1573、水井坊、剑南春、等名酒。

　　洋酒系列：路易十三、轩尼诗李擦、金王马爹利、人头马、轩尼诗、马爹利、轩尼诗百乐庭、蓝带、等洋酒。

　　礼品系列：冬虫夏草、燕窝、同仁堂礼盒及散装。

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　　礼盒系列：茅台礼盒15年 30年 50年 80年茅台礼盒，五粮液年份酒礼盒，洋酒礼盒。

　　洋酒系列：路易十三，轩尼诗XO，轩尼诗李察，马爹利，芝华士，人头马，XO，红方，蓝方。

上半年，酱香酒公司全体员工紧紧围绕“销量3万吨、销售收入100亿元、利润26亿元”目标，全面推进“夯基础、强管理、塑品牌、抓动销”四项重点任务，大单品集群基本形成、产品调整成效显现等，呈现出良好的发展态势，推动了主要指标持续向好，基本实现了“时间过半、任务过半”的工作目标。李保芳对酱香系列酒上半年的营销工作给予充分肯定，认为酱香酒公司员工敬业精神和精神面貌都很好，围绕“夯基础、强管理、塑品牌、抓动销”四大任务，进一步优化了网络布局，调整了品牌和产品结构，强化了经销商的管理，各项工作安排有序有效，整体取得了不错的成绩，实现了由高速度增长向高质量增长的初步转变。李保芳说，酱香酒公司用三年多的时间创造一个接近或者是相当于企业的规模，不容易，不简单，但未来不能估，要用事实来说话。李保芳指出，当前酱香系列酒存在的问题主要表现在：领导班子现在招数少了、动力小了，对重大政策的走向思考出现了偏差，研判市场做得不深，没有价格的形成机制。双轮驱动战略重视不够，工作指导不力、没有性，敏感程度不够、心中无数，工作措施缺乏针对性、实效性。这些需要高度重视尽快加以解决。李保芳要求，对于下半年甚至明年的酱香系列酒营销工作，一定要紧盯市场需求，深入研判，加强调研，切实增强工作的性、敏感性、针对性、实效性，老老实实做市场，踏踏实实做质量。