靖江到株洲物流专线直达诚信物流

心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内.展源物流专线搬家目前业务主要提供全国整车运输服务、搬家搬厂服务、行李托运、零担服务、机器设备运输服务、工厂货物运输服务、门对门配送服务、现代化保管、仓储、搬运、装卸服务、国内货运代理等服务成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨。以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础。通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、安全、”的服务使公司迅速被社会各界人士广泛认可。
泰州展源货运有限公司对您的承诺是：
(1)您货物无论多少，我公司都保证按时、安全地运送到目的地
(2)投诉处理时间不超过24小时
(3)全面的保障措施，确保货物安全，损缺货物按价赔偿。
(4)正规的运输企业，让您省心、让您放心
(5)运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结等。
(6)每天24小时，我们将为您提供优质的服务和安全到达的保证。
展源货运公司服务范围：
1、承接家庭搬家、工地搬家、厂房搬迁运输
2、泰州货运，长、短途运输业务；整车、零担业务
3、公司及家庭搬家、行李托运、钢琴托运）
4、长、大、笨、重货物运输、大型机器设备运输
5、轿车托运、商品车、越野车运输
6、仓储,包装,配送,门到门的业务
7、代收货款=终端卸货=原件返回=门对门服务
8、可与贵公司签订协议，为方便客户，运费结算有以下方法（1、现付2、到付3、回单付4、月结）
　展源货运有限公司有如下优势：
(1)选择展源—业务准确到达100%。
(2)选择展源—综合物流成本下降5%-15%。
(3)选择展源—运输业务到货及时超过98%以上。
(4)选择展源—让您放心，安心，舒心。
本公司承接展源物流专线搬家整车、零担运输业务，公司对物流业具有一套先进的专业操作经验，立足于客户的供应链现状与发展目标设计科学优化的物流运作方案，在保障客户运输任务和公司的信誉的前提下，以快捷、安全、可靠、为原则。对物流运作实施统一的调度与监控，实现运输线路优、库存质量佳、货物组配合理、物流成本低的四项原则，以“您的满意是我们不懈的追求”为宗旨，在长期发展的基础上，竭诚为您服务！
基于知识管理的现代物流
　　1.物流管理的发展阶段大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
　　系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。?
　　第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
　　2.由信息管理到知识管理
　　在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。
　　物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
　　为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。