云品仓特约店主_云品仓开店_斓心导师

陈斓心的个人简介：1、毕业于福州大学计算机专业，所以线上精准引流对我来说完全没问题；2、专注互联网8年，5年微商带队经验过微商产品，代理团队累计高达万人3、擅长激励伙伴，带团队，微商红利期都是年入百万，那我相信要是没有实力也做不出这样的业绩。现在全力以赴冲刺云品仓，全力扶持团队伙伴裂变，12节魔鬼课程，助力每位伙伴。论云品仓与各大社交电商平台的比较

2018大风口，各大巨头纷纷布局社交电商。唯品会发布社交电商平台-云品仓来了，以小程序的形式展现出来，只是想说明一个问题，社交电商已经成为各大平台转型的一个趋势。

社交电商从拼多多、有赞店这样半平台化转化成，云集、贝店这样的，去平台、去中心化的一个以社交、个人店主为依托的一个时代。

三年前的云集，强势出击，一路融资，店主飞快发展，也算是为社交电商2.0时代开了个好头，不过好景不长，因为过度扩张，没有后续服务，对个人店主没有做好管控和服务，导致盲目拉店主，几十万的店主其实都成为空壳，只是上面一些店主拉的人头，并没有让这些店主发挥出自己的能力来，所以被处罚了。

从这点看，社交电商应该怎么去做，并不是说他的这个模式有问题，只是如果你拉进来的店主，都不知道你是干什么的，你又不去培训他，培训他你又不去督促他，那么这个店主就成为了一个人头，反之，你赋能给每个店主，让每个店主都能明白、理解你这个是什么?怎么样才能干好，而不是盲目的去拉人头，这点很重要。

云品仓有几个地方值得研究：

1.限时免费，也就是现在成为店主开店是不收钱的，确实也收不了钱，因为他的模式跟云集、贝店、达令家等都是不一样的，前面这些平台是需要购买一个开店产品的，而云品仓不需要，云品仓注册完是实习店主，一个月时间必须出3单，这样才能成为正式店主。

2.邀请组队，云品仓的邀请组队，是邀请来的队友如果出单，队长拿额外补贴的利润的一半，而且这个补贴好像是到9月底就没有了，不知道后面会不会更改。而上面提到的平台不是，是有一套完整的晋升体系，拿达令家举例，从店主到粉钻店主到大粉钻到管家到ODM，每一层级拿到的收益不同，团队的收益也不同，但是不是从店主身上拿，是从公司拿，每一个店主都有同样的机会和收益，而不是说你是我下面的代理就受我的管控，社交电商就是属于利人才能利己，这就是组队的魅力。

3.分享商城的商品出去，让身边的人购买，云品仓，是可以从选货中心，选一些商品上架到自己的店铺里，并可以给上架的商品在自己店铺里进行编写推荐语，而上面的平台是直接可以分享出平台所有的商品，就是进入你的店铺就相当于进入了商城，这个可能是相对方便一些。

这是我个人对唯品会出的云品仓平台的一些理解，也跟其他平台进行了对比，之后我还是想推荐一下达令家。

达令家是我了解的社交电商平台里面比较不错的，相对各个方面，从新人培训，到特训营，到活动冲刺，话术、新人规划，晋升制度，团队管理等方面，属于优质创业、兼职平台。

具体对达令家，我不展开说太多，什么是达令家?带你深入解读!，现在的风口看你能不能抓的住，如何正确向朋友介绍达令家?你想要的在这里都能找到!。

欢迎各位对社交电商有研究的朋友来聊，也欢迎不懂得来学习探讨。
难能可贵的一点，唯品会有2000+的自有客服，24小时在线，其他社交电商平台的客服全部都是外包人员，工作时间是固定几小时，专业度和尽职程度也肯定和自有客服不能比!【刘昆：开源节流保障减税降费】据中证网，财政部部长刘昆24日在“2019中国发展高层论坛”上表示，2019年减税降费方面力度非常大，会造成财政收支矛盾突出，要开源节流，更准确分配，将化为效益。开源方面，中央、地方财政都有合适措施；节流方面，要当“铁公鸡”，也要当“铁算盘”。      今天联播主要内容：1、同意大利总理举行会谈；2、出席意大利总统举行的隆重欢送仪式；3、会见意大利西西里大区；4、意大利返还796件套中国文物艺术品；5、评论员文章：赋予务实合作新的时代内涵；6、韩正出席中国发展高层论坛；7、多项改革开放新举措加速落地；8、江苏响水天嘉宜公司“3·21”爆炸事故：各项处置工作紧张进行；9、意大利各界：共建“一带一路”助推合作双赢；10、摩纳哥各界期待习访问；11、法国各界热议习署名文章；12、挪威游轮引擎故障，仍有近千人被困。
【9家受理企业后面还有4道关 科创板快6月开张】3月22日傍晚，9家科创板首批受理企业出炉。不过，需要注意的是，从获得受理到终成功发行，后续还需经过审核问询、上市审议、证监会注册、发行上市四道关卡。在多方业内人士看来，受理后仍存在较大的不确定性，后续的环节对企业能否成功登陆起到决定性作用。另有投资界人士猜测称，受理后的审核时间不会超过6个月，这意味着晚到10月，快或在6月，批企业将正式上市交易。（财经）      【9家受理企业后面还有4道关 科创板快6月开张】3月22日傍晚，9家科创板首批受理企业出炉。不过，需要注意的是，从获得受理到终成功发行，后续还需经过审核问询、上市审议、证监会注册、发行上市四道关卡。在多方业内人士看来，受理后仍存在较大的不确定性，后续的环节对企业能否成功登陆起到决定性作用。另有投资界人士猜测称，受理后的审核时间不会超过6个月，这意味着晚到10月，快或在6月，批企业将正式上市交易。（财经）
【宁沪高速2018年净利增长22% 拟每股派0.46元】宁沪高速披露年报。2018年，公司累计实现营业总收入约9,969,011千元，同比增长约5.43%，归属于上市公司股东的净利润约为4,376,604千元，同比增长21.98%。每股盈利约0.8688元，经营业绩再创历史新高。
     【上交所：申报前6个月从控股股东或实控人处受让股份锁定期为上市后3年 】上交所发布《上海证券交易所科创板股票发行上市审核问答（二）》。上交所指出，股份锁定方面，控股股东和实际控制人持有的股份上市后锁定3年；申报前6个月内进行增资扩股的，新增股份的持有人应当承诺：新增股份自发行人完成增资扩股工商变更登记手续之日起锁定3年。在申报前6个月内从控股股东或实际控制人处受让的股份，应比照控股股东或实际控制人所持股份进行锁定。控股股东和实际控制人的亲属所持股份应比照该股东本人进行锁定。论云品仓与各大社交电商平台的比较

2018大风口，各大巨头纷纷布局社交电商。唯品会发布社交电商平台-云品仓来了，以小程序的形式展现出来，只是想说明一个问题，社交电商已经成为各大平台转型的一个趋势。

社交电商从拼多多、有赞店这样半平台化转化成，云集、贝店这样的，去平台、去中心化的一个以社交、个人店主为依托的一个时代。

三年前的云集，强势出击，一路融资，店主飞快发展，也算是为社交电商2.0时代开了个好头，不过好景不长，因为过度扩张，没有后续服务，对个人店主没有做好管控和服务，导致盲目拉店主，几十万的店主其实都成为空壳，只是上面一些店主拉的人头，并没有让这些店主发挥出自己的能力来，所以被处罚了。

从这点看，社交电商应该怎么去做，并不是说他的这个模式有问题，只是如果你拉进来的店主，都不知道你是干什么的，你又不去培训他，培训他你又不去督促他，那么这个店主就成为了一个人头，反之，你赋能给每个店主，让每个店主都能明白、理解你这个是什么?怎么样才能干好，而不是盲目的去拉人头，这点很重要。

云品仓有几个地方值得研究：

1.限时免费，也就是现在成为店主开店是不收钱的，确实也收不了钱，因为他的模式跟云集、贝店、达令家等都是不一样的，前面这些平台是需要购买一个开店产品的，而云品仓不需要，云品仓注册完是实习店主，一个月时间必须出3单，这样才能成为正式店主。

2.邀请组队，云品仓的邀请组队，是邀请来的队友如果出单，队长拿额外补贴的利润的一半，而且这个补贴好像是到9月底就没有了，不知道后面会不会更改。而上面提到的平台不是，是有一套完整的晋升体系，拿达令家举例，从店主到粉钻店主到大粉钻到管家到ODM，每一层级拿到的收益不同，团队的收益也不同，但是不是从店主身上拿，是从公司拿，每一个店主都有同样的机会和收益，而不是说你是我下面的代理就受我的管控，社交电商就是属于利人才能利己，这就是组队的魅力。

3.分享商城的商品出去，让身边的人购买，云品仓，是可以从选货中心，选一些商品上架到自己的店铺里，并可以给上架的商品在自己店铺里进行编写推荐语，而上面的平台是直接可以分享出平台所有的商品，就是进入你的店铺就相当于进入了商城，这个可能是相对方便一些。

这是我个人对唯品会出的云品仓平台的一些理解，也跟其他平台进行了对比，之后我还是想推荐一下达令家。

达令家是我了解的社交电商平台里面比较不错的，相对各个方面，从新人培训，到特训营，到活动冲刺，话术、新人规划，晋升制度，团队管理等方面，属于优质创业、兼职平台。

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欢迎各位对社交电商有研究的朋友来聊，也欢迎不懂得来学习探讨。